企管资讯
  • 上市公司如何谋划战略管理体系?上市公司作为资本市场的重要参与主体,同时面对产业与资本两个市场,必须建立起产融互动的战略思维并谋划起完善的战略管理体系。在产业经营与资本经营两个运行逻辑之间建立起良性的协同管理,将战略管理与市值管...
    阅读445
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-04 14:26:00
  • 上市公司与产业基金的互动机理解读上市公司的战略发展过程,实质上是产业发展曲线与市值增长曲线二条曲线相生互动的过程。企业成长过程中会经历一波又一波的产业演进,构成一条又一条持续相接的产业发展曲线。每条产业发展曲线都是从零起步,随着...
    阅读492
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-08 10:35:00
  • 管理中的10种顿悟很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己!很多事情的迎刃而解...
    阅读483
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-08 10:33:00
  • 横向产业整合扩结构效率,纵向合伙创新提运营活力 ——产业领导者的平台化战略再解析当前宏观经济整体表现疲软,国家迫切需要依靠产业结构转型升级促使经济发展活力重新释放,以扭转当前经济下行趋势。在此背景下,包括探路者在内的各行业领跑企业纷纷踏上转型之路,希望以内部变革的方式寻找到重...
    阅读497
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-08 10:31:00
  • 中小企业危与机 | 供给侧改革需求侧有投资、消费、出口三驾马车,供给侧则有劳动力、土地、资本、创新四大要素;供给侧结构性改革旨在调整经济结构,使要素实现最优配置,提升经济增长的质量和数量。 供给侧改革需完成好去产能、去库存、去...
    阅读456
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-08 10:28:00
  • 最稀缺而廉价的是战略能力这是一个老掉牙的故事,说农夫的一头驴子不小心掉进一口枯井里。农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但两天过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后,农夫便打算将井和这头倒霉驴子一起填埋了,以免除它的痛苦。农夫开...
    阅读482
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-08 10:26:00
  • 一家新三板企业的产融互动之路对于很多新三板企业来说,产融互动战略是他们在挂牌之后需要思考的首要问题。企业必须学会同时面对产品市场和资本市场展开竞争。新三板企业如何思考挂牌后的战略问题?如何利用自己的上市主体地位?如何实现产融...
    阅读451
    来源: 作者: 发表时间:2016-08-08 10:25:00
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